在集团管理层面上，要尽快解决人才相对缺乏的问题，培养和挖掘一批独挡一面的复合型管理人才、招聘一批专业技术人才充实到各公司和岗位；尽快形成人才梯队；升级迭代管控体系和管理方式；集团发挥好顶层设计和智囊作用；在各板块协同发展方面，各部门之间要加强工作配合、增强领会意识、培养深度思考的习惯，提升沟通协调能力；在业务经营层面上，要灵活应对原材料价格不稳定、同行竞争激烈、产业政策影响等问题，稳扎稳打保住底线。有的单位要加强业务拓展力度，尽快做大市场规模和经济体量。

      赵总还对集团各公司下半年主要工作做了具体布署和要求。

      2021年度上半年工作会议为集团“十四五规划”的开篇布局，筹划落地。回顾光荣过去、展望美好未来，金湖人将继续坚持“以人为本，以质为根，诚信做人，严细创新”的理念，狠抓执行落实，抢抓发展机遇，共同续写金湖集团新的篇章。