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山东金湖集团2021年上半年工作会议在青岛召开


来自:金湖集团 发布日期:2021-07-24

      7月17-18日,山东金湖集团2021年上半年工作会议在青岛喜来登酒店召开,集团总裁赵永伟、副总裁许万玺,集团职能中心及成员公司负责人出席会议。
      
会议首先由集团各职能中心、各公司负责人汇报上半年经营指标、主要工作完成情况,通报了绩效考核情况,对各自工作中的不足进行了疏理和总结,对下半年的工作计划和确保完成全年目标任务的主要措施作了汇报。
      
在听取了各部门、各公司负责人的汇报后,集团总裁赵永伟发言。他对各单位的上半年工作分别进行了点评,深刻剖析了管理问题和发展短板,重点明确了下半年的工作思路。

       赵总表示:近年来集团围绕“多元化+专业化”的发展思路,基本实现了产业转型和动能转换,今后要盯紧发展目标,做好组织优化和业务规划,联合各方资源做大经济体量,逐步培育和突出主业,实现企业的持续高质量发展。处在新时代,全体管理人员应进一步加强“合规化、制度化、流程化、表单化”意识,多维度、多系统提高经营管理水平,力争企业处于“最大营业额、最小经营成本、最短耗费时间”的状态。利用信息化手段管控全过程,具备“管资本”、“管业务”、“管团队”、“管战略”的四项能力




      在集团管理层面上,要尽快解决人才相对缺乏的问题,培养和挖掘一批独挡一面的复合型管理人才、招聘一批专业技术人才充实到各公司和岗位;尽快形成人才梯队;升级迭代管控体系和管理方式;集团发挥好顶层设计和智囊作用;在各板块协同发展方面,各部门之间要加强工作配合、增强领会意识、培养深度思考的习惯,提升沟通协调能力;在业务经营层面上,要灵活应对原材料价格不稳定、同行竞争激烈、产业政策影响等问题,稳扎稳打保住底线。有的单位要加强业务拓展力度,尽快做大市场规模和经济体量。

      赵总还对集团各公司下半年主要工作做了具体布署和要求。

      2021年度上半年工作会议为集团“十四五规划”的开篇布局,筹划落地。回顾光荣过去、展望美好未来,金湖人将继续坚持“以人为本,以质为根,诚信做人,严细创新”的理念,狠抓执行落实,抢抓发展机遇,共同续写金湖集团新的篇章。



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